Beeld: G-STAR

De aangescherpte strategie is ingegeven door veranderend consumentengedrag en een markt die steeds hogere eisen stelt aan snelheid, flexibiliteit en relevantie. G-STAR kiest er nadrukkelijk voor om dichter bij de markt te opereren en sneller te kunnen reageren op verschuivende vraag. Dat moet niet alleen de direct-to-consumer activiteiten versterken, maar ook de samenwerking met wholesale partners verbeteren. Meer flexibiliteit, betere afstemming en een hoger serviceniveau staan daarbij centraal.

Concreet betekent de koerswijziging dat processen worden vereenvoudigd, doorlooptijden verkort en het productaanbod scherper wordt gepositioneerd. Daarnaast zet G-STAR nadrukkelijker in op data- en AI-tools om besluitvorming binnen de organisatie te versnellen en beter te onderbouwen. De organisatorische aanpassingen die hieruit voortvloeien zijn bedoeld om complexiteit terug te dringen, efficiëntie te verhogen en de samenwerking tussen teams te versterken.

Als onderdeel van deze herstructurering komen 75 functies te vervallen. CEO Rob Schilder benadrukt dat dit besluit met zorg is genomen en dat er een uitgebreid sociaal plan is opgesteld om betrokken medewerkers te ondersteunen tijdens deze overgang.

Volgens G-STAR blijft de kern van het merk onverminderd overeind. Deniminnovatie, vakmanschap en duurzaamheid vormen nog altijd het fundament. Met een slankere organisatie en scherpere focus wil het merk een stevige basis leggen voor duurzame groei en blijvende relevantie in een steeds competitievere markt.