Bij zijn aantreden in 1988 moest Wim Blok eerst zorgen dat de voormalige Pinocchio- fabriek aan de Elzenweg geschikt werd voor museaal gebruik. Het gebouw was onderhevig aan grote klimaatverschillen en te veel licht, die schade veroorzaakten aan de collectie. Ook het realiseren van een geklimatiseerd depot en het opzetten van een deugdelijke objectregistratie hadden hoge prioriteit.

Onder leiding van Blok werd een collectieplan geschreven, het aantal verzamelterreinen ingekrompen en hiaten in de collectie aangevuld. De vaste exposities in het museum werden vormgegeven en bovendien werd een ruimte voor wisselende exposities gecreëerd. De inrichting van een looierij en schoenfabriek, met nog altijd werkende machines, zorgde voor steeds meer bezoek van groepen (één van de belangrijkste inkomstenbronnen van het museum).

Erkend Museum
Het aantal vrijwilligers steeg de afgelopen jaren van drie naar achtentwintig. In 2001 ontving het Nederlands Leder en Schoenen Museum het predicaat ‘Erkend Museum’.

Professionalisering
Volgens het Bestuur van het Nederlands Leder en Schoenen Museum heeft Wim Blok een ongelooflijke bijdrage aan de professionalisering van het museum geleverd. Daarom wordt het 25-jarig jubileum van de museumdirecteur gevierd met een lunch voor bestuur, personeel en vrijwilligers, een buitengewone bestuursvergadering en een receptie.